欧州中央銀行の「気候と自然計画」を通じて、同銀行の監督下にある銀行は「デジタル変革」の進捗状況を監視するために調査と立ち入り検査を受けている。
銀行がどのような「デジタル変革」目標を設定しているのか具体的な詳細は示されていないが、文書の履歴を追うと、これは欧州連合の中央銀行デジタル通貨（CBDC）であるデジタルユーロの準備段階に相当すると推測できる。
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1月、クリスティーヌ・ラガルド専務理事は自身のTwitterアカウントにビデオメッセージを投稿し、次のようなキャプションを付けました。「気候変動と自然環境の喪失は私たちの生活を変えつつあります。私たちの使命を果たすためには、これが経済にどのような影響を与えるかを理解しなければなりません。私たちは気候・自然計画に基づき、安定性を支え、グリーンな移行を支援するための取り組みを強化しています。」
下の動画では音量が小さすぎて、音量を最大にしても聞こえません。まるで彼女は私たちに自分の話を聞かせたくないかのようです。
ラガルド総裁は上記のツイートで、欧州中央銀行の「気候と自然計画2024-2025の概要' ウェブページ。
気候変動がECBにとってなぜ重要なのかを説明した後、ECBが気候変動に対して何をしているのかをこのページは述べています。
私たちに沿って 3つの戦略目標気候変動に関する当社の取り組みは、2024～2025年気候・自然計画に基づき、新たな段階に入ります。この計画では、これまでの教訓を踏まえ、取り組みの拡大分野を概説し、活動の重点分野をXNUMXつ特定しています。
気候と自然計画2024-2025の概要、欧州中央銀行
ECBの「ディープダイブ」
上記の導入段落は、ECBの「気候と自然計画2024-2025」の「詳細分析」へのリンクで終わります。
「ディープダイブ」という言葉は、まるで詳細な計画書のように聞こえ、まさに詳細な計画書が出てくると期待していました。ところが実際には、表紙と5ページの図表と箇条書きが入ったPDFファイルでした。信じられないですか？ぜひご自身でご確認ください。 Pr_media.
詳細がなければ、「ディープダイブ」で要約された要点は、意味のない言葉の羅列に過ぎません。一方、漠然とした意味のない計画は、できるだけ長い間、世間の目や監視から隠蔽したいアジェンダにはぴったりでしょう。
ECBの「ディープダイブ」を要約すると、2024-2025年の計画は、ECBの「2021年の行動計画'、'2022年気候アジェンダ'と'2024～2026年の監督上の優先事項'。
ECBが重点的に構築・拡大する2024つの分野の一つとして、「決済、紙幣、市場インフラ」が挙げられます。この点に関して、ECBの「気候・自然計画2025-XNUMX」では、以下の取り組みを予定しています。
- デジタルユーロの設計の準備段階では環境面を考慮します。
- 金融市場インフラの監視における環境リスクの関連性を考慮します。
- 次期ユーロ紙幣シリーズおよび100年までに2027%オーガニックコットンを使用した紙幣のエコデザイン。
上記の 3 つの箇条書きは言い換えたわけではなく、「詳細分析」で述べられているとおりの内容です。
先ほど「ディープダイブ」の中で、ECBはこれまでの成果を誇示しました。繰り返しになりますが、下の図は1月末時点のECBの計画における成果の全てです。赤で囲んだ紙幣に関するコメントに注目してください。ECBは「私たち自身」（ECB自身の）と「紙幣」という2つの分野における環境フットプリントの削減を強調しています。
30年2024月3日 XNUMXページ
確かに、2024～2025年計画は、以前に公表された計画、アジェンダ、優先事項を基盤として発展させており、これらの文書にはより詳細な情報が記載されている可能性があります。では、これらの文書はデジタルユーロと紙幣についてどのようなことを述べているのでしょうか？
「2021年の行動計画' またはその '気候変動関連行動の詳細なロードマップ'。また、'にはデジタルユーロや紙幣についての言及はない。2022年気候アジェンダ'。
紙幣に関しては、ECBが当初意図していなかったことを成し遂げたように思えてきています。デジタルユーロと「紙幣の環境負荷削減」は、「2024～2026年の監督上の優先事項」に該当するのでしょうか？
ECBの監督上の優先事項2024-2026
監督上の優先事項は「現在のマクロ金融および地政学的環境において監督対象機関が直面する主要なリスクに基づいている」と、 ECBはさらに、「これらの計画は、リスク環境の変化と前年度の優先事項の進捗状況を反映するために毎年見直され、リスクの進展に応じていつでも調整される可能性があります」と述べています。
ECB 112の「重要な」銀行を直接監督する 他にも多くの「重要度の低い機関」があります。ECBの監督下にある金融機関の全リストはこちらをご覧ください。 Pr_media「重要性の低い機関」の数は数えていませんが、最初のページには50の機関が記載されており、リストは35ページにわたります。つまり、ECBの監督、あるいは管理下にある「重要性の低い機関」は約1,750あることになります。
紙幣については何も言及されていない。 単一監督メカニズム （「SSM」）'2024～2026年の監督上の優先事項しかし、この文書では「デジタル変革」について言及されています。
銀行は長年デジタル化を進めており、現金取引を除けば、すべての銀行取引は既にデジタル化されています。そこで、「デジタルトランスフォーメーション」とは一体何なのか、理解することは興味深いでしょう。
ECBによる銀行のデジタル変革
私たちはSSMのテキストが 「2024～2026年監督優先事項」は、定義や目標の列挙という形で答えを明らかにするはずだったが、残念ながらそうはならなかった。したがって、ECBの文書の内容や他の情報源から得られる情報から、「デジタル変革」計画が何であるかを推測するしかない。
監督上の優先事項のテキストの詳細に入る前に、テキストの背景を説明すると、ECB が 2024 年から 2026 年にかけて XNUMX つの監督上の優先事項を持っていることは注目に値します。
- 優先事項 1: 差し迫ったマクロ金融および地政学的ショックに対する回復力を強化する。
- 優先事項 2: ガバナンスおよび気候関連リスクと環境リスクの管理における欠陥の有効な改善を加速する。
- 優先事項 3: デジタル変革のさらなる推進と、堅牢な運用回復力フレームワークの構築。
「デジタルトランスフォーメーション」は、専用の優先事項（優先事項3）として位置付けられているだけでなく、後述するように、優先事項2にも位置付けられています。ECBにとって、「デジタルトランスフォーメーション」は「地政学的ショック」と「気候関連および環境リスク」に隠された優先事項であると言っても過言ではないでしょう。
ECBの単一監督メカニズムの優先事項と「デジタル変革」
以下は、SSMの「2024～2026年監督優先事項」からの抜粋です。本文をお読みいただく際には、銀行が既に長年にわたりデジタル化されていることを念頭に置いてください。
導入
競争力維持を目指す多くの銀行にとって、デジタル変革が優先事項となっているため、新たなビジネス慣行やテクノロジーに起因する潜在的なリスクを抑制するための適切な安全策を講じることが不可欠です。監督当局の調査によると、一部の銀行は既にデジタル変革を順調に進めている一方で、目標達成に必要なリソースを配分していない銀行も存在します。
2024～2026年のSSM監督上の優先事項の文脈において、監督対象機関は主に、デジタル変革と強固な運用レジリエンスの枠組みの構築をさらに進めることが求められる（優先事項3）。
2.2 2024～2026年の監督上の優先事項
優先事項2：ガバナンスと気候関連および環境リスクの管理における欠陥の効果的な改善を加速する
優先すべき脆弱性：管理機関の機能と運営能力の欠陥
強力な内部統制体制と効果的な戦略的運営は、銀行のビジネスモデルの回復力と持続可能性を確保する上で重要です。また、銀行のビジネスモデルをデジタル化や加速するグリーン移行などの変化するトレンドに適応させるためにも、効果的な戦略的運営が必要です。
優先事項3：デジタル変革のさらなる推進と強固な運用レジリエンスフレームワークの構築
監督対象機関の大半は、ますます激化する競争上の課題に対応するため、業務およびサービスのデジタル化を進めているものの、潜在的なリスクを軽減するために、オペレーショナル・レジリエンス（業務の強靭性）の枠組みを強化し、必要に応じて調整する必要もある。オペレーショナル・レジリエンスの達成は、中期的には銀行のビジネスモデルの持続可能性に貢献し、とりわけ革新的な技術の恩恵を享受することを可能にする。しかしながら、一部の銀行はこの分野における目標達成に遅れをとっている。
優先すべき脆弱性：デジタル変革戦略の欠陥
戦略目標: 銀行は、適切な取り決め（ビジネス戦略やリスク管理など）を通じて、健全なデジタル変革計画を策定し、実行する必要があります。
監督対象金融機関は最近、純金利マージンの増加を主因として過去最高の収益性を報告しました。…監督対象金融機関は、デジタル変革への切実に必要とされる投資を犠牲にすることなく、想定される営業費用の増加に対応できるはずです。デジタル化は、銀行の競争力を強化し、銀行セクター外からの競争に対する耐性を高めることが期待されます。
2023年、ECB銀行監督局は、SSM全体のデータ収集に基づき、デジタル変革と金融技術（フィンテック）の活用に関する横断的な評価とベンチマーク分析を実施した。銀行がデジタル変革イニシアチブの財務的影響の監視に苦慮する中、予算編成と財務計画の不備が[ ]明らかになった。ECB銀行監督局は今後、対象を絞ったレビューと専用のOSI（オンサイト検査）を組み合わせ、デジタル変革に引き続き重点的に取り組んでいく。ECB銀行監督局は、銀行のデジタル変革に関する監督上の期待を公表する予定である。
監督上の優先事項作業プログラムの一環としての主な活動
銀行のデジタル変革がビジネスモデル/戦略、ガバナンス、リスクの特定/管理に与える影響に焦点を当てたターゲットレビュー。重大な欠陥が特定された銀行については、JST（合同監督チーム）によるフォローアップを実施します。
銀行のデジタル変革戦略のビジネス モデルの側面と IT 側面を組み合わせた、デジタル変革をターゲットにした OSI。
デジタル変革戦略に関する監督上の期待の公表とベストプラクティスの共有。
SSM監督の優先事項2024-2026、欧州中央銀行
「デジタル変革」に関連する監督上の優先事項をまとめてみましょう。ECBと銀行はデジタル変革を優先課題としており、これには相当な投資が必要となると思われます。銀行は自らに有利な金利から過去最高の利益を上げているため、この利益は「デジタル変革」に充てられるはずです。さらに、デジタル化は銀行にとって競争の抑制にも役立つはずです。
しかし、銀行がどのような「デジタル変革」に取り組んでいるのか、ECBがどのような目標を設定しているのかについては、まだ十分には分かっていません。そのため、ECBが発表する他の情報に何か手がかりがあるかどうかを調べる必要があります。
「デジタルトランスフォーメーション」のためのテクノロジー
記事の冒頭で述べたように、ECBの「気候と自然計画2024-2025」は、「行動計画2021」、「気候アジェンダ2022」、および「監督上の優先事項2024-2026」のXNUMXつの分野における取り組みを基盤として拡大するものである。
ECBが構築・拡大する5つの分野の一つは、「決済、紙幣、市場インフラ」です。この分野で挙げられている3つのポイントの一つは、「デジタルユーロの設計準備段階において環境面を考慮する」ことです。
「行動計画2021」と「気候アジェンダ2022」のどちらにも、デジタルユーロは含まれておらず、デジタルに関する言及も一切ありませんでした。したがって、ECBが以前の文書のいずれかを基盤として発展させ、拡大していくことについて誠実であるならば、それは「2024～2026年の監督上の優先事項」であるに違いありません。
しかし、「2024～2026年の監督上の優先事項」の文面を確認した後も、ECBがデジタルユーロの構築と拡大を目指しているのが「デジタル変革」であるかどうかは依然として不明です。そのため、銀行が「デジタル変革」のために採用している技術に、何らかの手がかりがあるのかもしれません。
2023年XNUMX月にECBは 調査から得られた主な結果の概要 2022年に実施されたデジタルトランスフォーメーションとフィンテックの活用に関する調査。概要では、「デジタルトランスフォーメーション」を「テクノロジーによって実現されるビジネスモデル、プロセス、そして文化変革の集合体」と定義しています。
ECBの2022年調査の概要では、銀行の「デジタル変革」を可能にするテクノロジーが以下の画像にまとめられています。
15年2023月8日 XNUMXページ
欧州のCBDC（デジタルユーロ）に関して注目すべき2つの技術は、AIとDLTです。しかし、上の図に示されている3つの技術はすべて、「デジタルトランスフォーメーション」という用語、つまりデジタルユーロを指し示しています。
どの技術を使用するかはまだ決定されていないものの、ECBはデジタルユーロの開発において、DLTを含む様々な技術を実験している。（Q.23「デジタルユーロに関するFAQ」参照） Pr_media,)
ECBは、デジタルユーロと人工知能（AI）の関係についても検討を進めています。さらに、デジタルユーロの運用はクラウドインフラに依存する可能性が高いと考えられます。
経済のデジタル変革を支援するために、 欧州連合は推進してきた クラウドコンピューティングとクラウドサービスの発展。 欧州のクラウド・イニシアティブ 2018年に発足したこのイニシアチブは、汎欧州クラウドインフラの構築を目指していました。その後、このイニシアチブは拡大し、 クラウド、エッジ、モノのインターネット（IoT）イニシアチブ 欧州委員会は、クラウドデータとサービスを段階的にエッジに移行させている。 デジタル戦略.
エッジコンピューティング 分散コンピューティングモデルの一つで、計算処理とデータストレージをIoTデバイスなどのデータソースに近づけることで、クラウドアプリケーションのユーザーは、すべてのサーバーが1か所に集中している場合よりも物理的にサーバーに近い場所にいる可能性が高くなります。これにより、アプリケーションの高速化が期待されます。
クラウドはデジタルユーロの発展に重要な役割を果たす可能性があり、 クラウドコンピューティング 銀行間で広く使用されています (上の画像を参照)。
銀行がクラウドコンピューティング、AI、DLTを活用していることから、「デジタル変革」はECBが「気候と自然計画2024-2025」で言及している「デジタルユーロ設計の準備段階」であるように思われる。
ECBが2024～2025年に「デジタルユーロの設計準備段階において環境面を考慮する」と述べているのは、このためかもしれない。ECBはデジタルユーロそのものの設計を検討するとは明言していない。なぜなら、デジタルユーロは既にECBの監督下にある銀行の「デジタル変革」の中で設計されているからだ。つまり、銀行の「デジタル変革」は、銀行の「デジタルユーロ変革」なのだ。
As ユーロニュース XNUMX月に書いた「今こそ懸念すべき時だ」。これらの技術の融合は、デジタルユーロがEU域内およびEUとのすべての取引の調停役として機能することを意味するからだ。AIは金融データを分析し、EU居住者、市民、企業、そして貿易相手国の金融活動に影響を与えることで、重要な役割を果たすだろう。
「デジタルユーロはAIの出現と相まって、現在の交換システムで私たちに与えられている民主的な保護が、国家が私たちの金融活動を監視し制限する能力によって非民主的に置き換えられる可能性が非常に高いことを意味します。」 ユーロニュース 「我々はデジタルユーロよりも良いものに値する。」と書いた。
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そこで、「デジタル変革」とは正確には何なのかを知ることは興味深いでしょう。
答えは…現金がないので、銀行の許可なしにシステム内で価値を引き出したり移動したりすることはできません。そして、一度ロックインされてしまうと、必要に応じて簡単に価値を差し押さえることができ、それについてはどうすることもできません。そして、もしあなたが銀行の要求に従わなければ、罰金を科せられたり、資産を没収されたり、盗まれたり、資産へのアクセスをブロックされたりするでしょう。
銀行に預けている富は、決してあなたのものではありません。それは銀行のものであり、銀行のシステムでは所有権は法律で 9/10 となっています。
こうした変化を起こしたい政治家や責任者は、国民の要望や意見を聞いているのだろうか。私は民間人で、法律に基づいて行動しているが、法律（倫理）に基づいて信頼すべき人々を信頼していない。なぜなら、このカルトが「正直に」何をしようとしているのか、誰も知らないからだ。デジタルは、私が信頼できる誠実な倫理的な裁判所命令なしに、スパイされたり、制限されたり、凍結されたりする可能性があるため、緊急時に備えて現金を手元に置いておきたがる。つまり、デジタルは持つべきだが、既存の現金システムはそのままにしておくか、デジタル思考を捨て去るべきだ。
デジタル通貨に対する世界的な支持はほぼゼロです。唯一の解決策は、銀行から現金を解放し、実物資産に変えることです。
https://globalfamilygroup.com
https://www.paulstramer.net/2024/05/reply-to-mattermost-posts-about-hunter.html
ハンター・アキなどに関するMattermostの投稿に返信する
ポール・ピーターソンは最近の誤解を招く無責任な暴言で、グローバル・ファミリー・バンクは「詐欺師」が運営する詐欺行為であり陰謀であると主張し、その他の妄想的な想像を続けている。
ハンター・アキはまさに億万長者だ。君の金なんて必要としてない。誰かから何かを盗む理由なんて、絶対にない。
ハンター・アキは心臓移植の待機リストに10年以上入り、毎日死と隣り合わせだった。それ以前は、アメリカ空軍の戦闘機パイロットとして、毎日死と隣り合わせだった。
ハンターのような男は、死を見つめて、人生が大切で貴重であり、愛とともに究極の善であることを理解するのに十分な時間を持っていた。
軍隊の世界では、これは「角を曲がる」あるいは「道を渡る」と呼ばれています。目を覚まして、自分が間違ったチームでなかったとしても、間違った大義のために戦っていたことに気づく瞬間です。
殺したり傷つけたり汚染したりする新しい「より良い」方法を考えることに時間とお金のすべてを費やすのではなく、生命と健康と喜びを促進する方法を考えることに時間とお金を使うべきです。
ハンターは私が彼に会うずっと前から既に転機を迎えていましたが、私は彼の心変わりの兆候と理由を知っていました。私は彼を信頼できると確信していました。あなたもそうすべきです。
グローバル ファミリー バンクの起源は、2007 年に株式市場の大暴落とともに始まりました。
ハンターは、その大惨事とそれに伴う犯罪行為を目の当たりにし、何が起こったかを知っていたため、新しい金融システムと銀行業務の新しい方法が切実に必要であると認識していた。
私と同じように、同じ時期にトードホールの地下のオフィスで懸命に働いていたハンターは、「余暇」に、世界規模の銀行業務のためのまったく新しいコンピューターのハードウェアとソフトウェアのシステムに取り組み始めました。
彼はコンピュータ化された銀行業務と銀行振込の概念を根本から見直し、新たな数学システムとブロックチェーン技術を融合させ、全く新しいものを生み出しました。クリーンで、安全で、プライバシーが守られ、ユニークで、従来の悪とは全く無縁のものです。
そのため、ハンターが新しい銀行テクノロジーを持ち込んだとき、私たちは自分たちが何を望み、何を必要としているかを理解し、彼の価値観と仕事が私たちの価値観と「適合」していることを実感しました。
私たちはSwift Transfer Systemとその政治的濫用と独占的利益という忌まわしい歴史を回避する準備ができています。Hunterのおかげで、悪夢のようにそれを吹き飛ばすことができます。
彼は全ての作業を自費で行いました。人員と資材はすべて自分で集め、誰にも一切料金を請求しませんでした。お気づきかもしれませんが、アカウント開設や「サービス料」は請求されていません。国際土地登記・出版システムの使用さえ無料です。
ハンターはあなたに自由になってほしい、そしてあなたが本来持つものを楽しんでほしいと思っているから、すべて無料です。彼はあなたのお金を必要としていないから、無料なのです。
ということで、現在、元CIA、あるいはまだCIAで働いているかもしれないポール・ピーターソンが、ミシガン議会のコーディネーターとして追放され、マターモストでゴシップや不和、無知な嘘を広めながら走り回っている。
彼は、汚職、なりすまし、違法な転向、恐喝、強制徴募、その他多くの犯罪で世界記録を保持している、自分自身と彼の古い雇用主である米国株式会社を基準にして、他の人々を判断しているに違いありません。
ポールは、新しいコーディネーターに渡すのではなく、ミシガン議会の金庫に資金を保管し、コンピュータ システムへのアクセス コードも保管していたことに注目してください。
私が知っていることといえば、ハンターほど自分の興味のある分野に熱心で、決断力があり、才能のある人を私は知らないということです。
連盟は、2007年前にグローバルファミリーバンクを設立し、ブルードットバンクシステムの作業を開始できたことを大変嬉しく思っていますが、2021年からXNUMX年までのハードウェアとソフトウェアの技術開発はすべてハンター氏の肩に担われていたことを全員が理解することが重要です。
旧金融システムが必然的かつ当然の崩壊へと向かいつつあり、我が国の違法な軍事占領という古くて汚い政治システムが私たちの未来に介入しようとし続けている中、私たちは新しいシステムを完成させ、完全に機能させ、皆様のセーフティネットとなる準備を整えるために懸命に取り組んでいます。
グローバルファミリーバンクは、ハンター・アキと州連盟によって実現したセーフティネットです。
それを喜ぶべきだ。そして、CIAは一体何を提供してくれるのか自問自答してみよう。量子金融システム（QFS）と中央銀行デジタル通貨は、いつもの悪党によってもたらされ、支配されているのだろうか？
「グローバル・ファミリー・バンク」という名前は、まさにその名の通りです。人類は家族です。すべての男性（そして女性）は平等に生まれています。
これは私たちの繁栄システムであり、全く新しい概念であり、全人類、つまり、生きとし生ける肉と流れる血を持つすべての人々、心に善意と夢を持つすべての人々、愛し繁栄する意志を持つすべての人々の助けと利益のためのものです。
チンピラや悪党になりたい人はどこか他の場所に行ってください。
私たちは皆、人生の転機を迎えました。そして、私たちの指導者たちは、何が重要で何が重要でないかを見極めるのに十分な年齢に達しています。悪はもう終わりです。英国のカースト制度はもう終わりです。詐欺師はもう終わりです。嘘はもう終わりです。暴力と偽善はもう終わりです。
私たちがここで行っていることは、これまでにない新しい取り組みです。お客様の資産と信用から得られる利益を、お客様に還元するためにここにいます。
プリペイドクレジット。あなたやあなたの両親、祖父母、曽祖父母がすでに支払っているため、返済する必要のないクレジットです。
「国際公示：ブレトンウッズ」を読んだ後では、その「失われた」クレジットの少なくとも一部がどこに行ったのか、そしてなぜそれが実際にあなたに返還されるべきなのかがよく分かるでしょう。
周りを見回してみて。他に誰があなたと同じ立場で、世界経済の真実を伝えているだろうか？他にどんな組織があなたの国の信用を擁護しているだろうか？CIAの中で誰があなたのことを本当に気にかけているだろうか？
なぜなら、もし彼らが正気で、善良な人々であり、この国やあなた方のことを気にかけていたら、私たちは今のような混乱には陥っていなかったはずだからです。
ポールのような人たちは試験に落ちた。だから私たちはここにいる。ハンター・アキのような人たちは落ちなかった。だから、これから起こる困難を乗り越えられるのだ。
選挙で選ばれていないNGOに、米国民の生活や米国憲法に対する権限はない。…………消え失せろ！