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A 報告者 ウォールストリートジャーナル 先週、世界経済フォーラムの幹部らが、セクハラや差別が容認される「有害な職場環境」を作り出したとして、詳細な告発が行われました。この不正行為は、世界経済フォーラムの創設者であるクラウス・シュワブ氏にまで及んだとされ、シュワブ氏は女性従業員の外見について不適切な発言をしました。

定期的に読んでいる読者の皆さんへ Exposé世界経済フォーラム（WEF）については説明の必要はないが、こうした非難に照らして同組織の偽善を示すWEFの取り組みのいくつかは注目に値する。

2021年11月、WEFはダボス会議における「主要なインパクト」を発表しました。WEFが影響力を発揮したと誇るXNUMXの分野の一つは「職場における人種的正義の促進女性に関しては、WEFは1つの記事にまとめきれないほど多くの取り組みを行っています。 Pr_media女性のエンパワーメントとジェンダー平等の促進に向けた様々な取り組みを含む。女性はWEFの重要な役割を担っている。 多様性、公平性、包摂性の課題.

TDK SensEI edgeRX™ の優位性 世界女性評議会 女性にとって極めて重要な問題について最高レベルの女性リーダーを動員することを使命とする現​​職および元職の女性首相および大統領 90 名からなるネットワークである WEF は、WEF との緊密な関係を誇っています。 同社のウェブサイトには、:

「2005年以来、世界女性リーダー協議会は、女性リーダー諮問委員会、男女平等プログラム、女性のエンパワーメントのための世界アジェンダ協議会、そしてスイスのダボスでの年次総会への参加を通じて、世界経済フォーラム（WEF）との強固な関係を維持してきました。」

おそらく誰かが世界女性評議会に、セクハラや差別は女性に力を与えるものではなく、彼らはその使命を惨めに失敗しているのだ、と告げるべきだろう。

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ダボス会議の背後で、有害な職場環境の主張

シャリーニ・ラマチャンドランとカディージャ・サフダールによる記事は、30年2024月XNUMX日にウォール・ストリート・ジャーナルに掲載されました。注：この記事は、社会正義を重視する言葉の誤植を修正したり、イギリス英語のスペルを反映させるなど、一切編集していません。

数年前、世界経済フォーラムの創設者で80代のクラウス・シュワブ氏は、同組織には若返りの改革が必要だと判断した。

そこでシュワブ氏は、50歳以上の従業員グループを特に選び、人事部長に全員解雇を指示したと、事情に詳しい関係者は述べている。シュワブ氏は、これにより従業員の平均年齢が下がると説明した。しかし、世界銀行の元幹部でベテランのパオロ・ガロ人事部長は、業績不振など、解雇には正当な理由が必要だと指摘し、この指示を拒否した。その後まもなく、シュワブ氏はガロ氏を解雇した。

シュワブ氏がフォーラムの主要企業パートナーの標準的な職場方針に違反する行為を行った例は、これだけではない。今でもスタッフの間で語り継がれているエピソードの一つは、2017年にシュワブ氏がスタートアップ企業向けのイニシアチブのリーダーに若い女性を任命した時のことだ。彼女は妊娠が発覚し、就任後数日でジュネーブにあるシュワブ氏のオフィスを訪れ、シュワブ氏に告げた。

事情を知る関係者によると、シュワブ氏は以前と同じペースで仕事を続けられないことに憤慨し、新たなリーダー職には不向きだと告げられたという。フォーラム側は、短期間の試用期間としていたものの、シュワブ氏は解雇された。

世界の指導者や最高経営責任者が毎年ダボスで集まる世界経済フォーラムは、その使命は世界の状況を改善することであると述べている。

しかし、内部告発や電子メールのやり取り、現・元従業員数十名やフォーラムの慣行に詳しい他の人々へのインタビューによると、シュワブ氏の数十年にわたる監督の下、フォーラムは職場内で女性や黒人に対して敵対的な雰囲気を醸成してきたという。

少なくとも6人の女性スタッフが、妊娠中または産休からの復帰時に解雇されたり、キャリアに支障をきたしたりした。さらに6人が、上級管理職からセクハラを受けたと証言した。中には今もフォーラムに勤務している者もいる。2人は、ダボス会議を含むフォーラムの会合で数年前にVIPからセクハラを受けたと証言した。ダボス会議では、女性スタッフは代表団の指示に従うことが求められていた。

関連ビデオ： 夏のダボス会議：経済成長と環境ニーズのバランスをとる方法を模索 （デイリーモーション）

さらに最近の2件では、フォーラムの白人管理職が黒人従業員に対してNワードを使用したことに対し、従業員が社内苦情を申し立てました。黒人従業員は、昇進を見送られたり、ダボス会議への参加を除外されたりしたことについて、フォーラムのリーダーたちに正式な苦情を申し立てました。

フォーラムはシュワブ氏へのインタビューを拒否した。フォーラムの広報担当者ヤン・ツォップ氏は声明で、この記事は「私たちの組織、文化、そして創設者を含む同僚たちのイメージを誤って表現する」と述べた。

フォーラムはWSJへの書面回答で、同社自身と従業員に高い価値観を掲げ、秘密厳守の報告経路と徹底した調査プロセスを設けていると述べた。シュワブ氏は従業員に年齢制限を設けたことはなく、人事部長と協力して、従業員が通常の定年を超えて働けるようにしたと述べた。

同団体はWSJの事件描写に異議を唱え、ハラスメントや差別を一切容認せず、いかなる苦情にも適切に対応してきたと述べた。2020年以降、人種差別の申し立てがXNUMX件報告されており、いずれも徹底的な調査が行われ、適切な措置が講じられたとしている。

フォーラムは、ウォール・ストリート・ジャーナルが報じた事例の多くは、妊娠差別を訴えるものも含め、業績不振やリストラの一環として解雇された元従業員に関するものだと付け加えた。フォーラムの広報担当者は、女性の育児休暇後の離職率は高くなく、150年間で少なくともXNUMX人の従業員が育児休暇から復帰し、同じ仕事、あるいはより良い仕事に就いたと述べた。

シュワブ氏は21月XNUMX日付の社員向けメモで、取締役会会長を退任する意向を発表した。これは長年計画されてきた人事異動の一環であると示唆した。同氏は、理事会の非常勤会長として留任すると述べた。この発表に先立ち、シュワブ氏はウォール・ストリート・ジャーナルの発行人兼編集長に対し、この記事の報道に関する懸念を伝える書簡を送付した。

フォーラムの職場文化は、同組織がジェンダー平等を推進するという公の立場ゆえに、多くの従業員にとって特に苦痛となっている。同組織は毎年「世界ジェンダーギャップ報告書」を発行し、各国におけるジェンダー平等に向けた進捗状況を詳細に報告している。虐待の申し立ての中には、報告書をまとめたチームの元メンバーからのものもあった。

「フォーラムが目指すものと舞台裏で起きていることの間に乖離があることがわかり、最も残念だった」と、フォーラムの幹部を務めた元米エネルギー省高官のシェリル・マーティン氏は語った。

ウォールストリート・ジャーナルは、80年代から現在に至るまで、在職期間の異なる1980名以上の現職および元従業員にインタビューを行った。中には、数百人の元従業員が参加する「WEFugees」というWhatsAppグループで、共通のトラウマをきっかけに絆を深めた人もいる。

「幹部職員によるハラスメントの嵐で、同僚たちが明らかに自分から引きこもり、社交的で明るい雰囲気から孤立し、目を合わせないようにし、その後何年も悪夢を見るようになるのを見るのは、本当に辛かった」と、2019年に辞職するまでXNUMX年以上フォーラムで働いていた元米国メディア幹部のファリド・ベン・アモール氏は語った。「私たちの多くがフォーラムに参加した時の熱意と真剣さに比べると、特に辛いことです」

ボス

シュワブ氏は1971年に第XNUMX回ダボス会議を創設した当時、まだ若きドイツ人学者でした。彼はこの会議を、世界の指導者、億万長者、著名人が一堂に会する世界規模のサミットへと成長させました。（ウォール・ストリート・ジャーナルの発行元であるダウ・ジョーンズはフォーラムのパートナーであり、ダボスで開催されるこの年次会議で高い注目を集めています。）

シュワブ氏は400年以上にわたり、フォーラムを小さな非営利団体から、年間収益1,000億ドル以上を生み出す大規模な組織へと成長させ、ジュネーブ、ニューヨーク、その他の都市に約XNUMX人の従業員を擁しています。彼らの多くは、世界を変えたいと熱望する若いプロフェッショナルとしてフォーラムに入社しました。フォーラムでの経験が大きな収穫だったと語る人もおり、知的な同僚との出会いや、慈悲深い上司の存在に感謝しています。

一方で、女性は日常的に性的対象とされ、物のように扱われていると、より暗いイメージを抱く人もいた。これは組織の上層部が醸成した雰囲気だと彼らは言う。フォーラム設立当初から、スタッフによると、女性たちはシュワブ氏について警告を受けていたという。「彼と二人きりになると、容姿について不快な発言をするかもしれない」と。スタッフは、彼の態度は威圧的というよりはむしろぎこちないが、リーダーとしてふさわしくないと表現している。シュワブ氏は1971年から、元アシスタントだった妻ヒルデ氏と結婚している。

フォーラムの元広報担当幹部、バーバラ・アースキン氏は、シュワブ氏が取締役に、自分には痩せた方がいいと伝えるよう指示したと述べた。フォーラムに2000年間勤務し、XNUMX年に退社したアースキン氏によると、シュワブ氏は他の幹部に対し、自分には魅力がないと言っていたという。

ジュネーブでシュワブ氏と親しく働いていた3人の女性（受付係、個人秘書、そしてヨーロッパのスタッフ）は、数十年にわたりシュワブ氏から示唆的な発言​​を受け、不快感を覚えたとウォール・ストリート・ジャーナルに語った。他の同僚数名も、シュワブ氏がこれらの女性に対して行った行為を認識していたと証言している。

シュワブ氏の受付係は、彼からプライベートなディナーや小旅行に誘われたと話した。「どんな関係を望んでいるのか。仕事上の関係であって、性的な関係ではない」ということを、何度も彼に明確に伝えなければならなかったと彼女は語った。

1990年代にフォーラムでシュワブ氏の個人秘書として、またパートナー企業を担当する役職で働いていたミリアム・ブッシーナ氏は、シュワブ氏が職場にふさわしくない方法で服装や髪型、体型を褒め、不快感を覚えたと語った。

「彼が私を好きだと分かっていたし、私を可愛いと思ってくれていることも分かっていました」とブーシナさんは言った。「権力のある男はみんな、どんな女性でも手に入れられると思っていて、それを恥じないんです」

当時は人事部がきちんと存在せず、通報できなかったと彼女は言う。「行って苦情を言うなんて不可能だった」と彼女は言った。

フォーラムは、シュワブ氏が従業員に対して性的行為を強要したことは一度もなく、女性たちの申し立ては曖昧で虚偽であると述べた。「シュワブ氏は、あなたがおっしゃるような下品な行為をしたことはなく、今後も決して行いません」とフォーラムの広報担当者は述べた。

2000年代にジュネーブで働いていたこのヨーロッパ人スタッフは、シュワブ氏が彼女に対して身体的な接触に及ぶことは一度もなかったものの、彼の挑発的な発言や行動は「女性として耐え難いものだった」と語った。ある時、彼は彼女の机の上に足を乗せ、股間を彼女の顔の前に突き出し、ハワイアンの衣装を着た彼女を見たいから、彼女がハワイアンだったらいいのにと言ったという。

「あなたに男性を見つけてあげないといけないの。もし私が結婚していなければ、そのリストの一番上に自分を載せるわ」とシュワブ氏は何度も彼女に言ったと彼女は語った。

フォーラムの元上級幹部は、ヨーロッパのスタッフが、その直後にシュワブ氏から彼女に対する軽薄な発言のいくつかについて彼に話したことを認めた。

彼とフォーラムのもう一人のスタッフは、シュワブ氏がヨーロッパのスタッフと他の女性たちの前で股間ポーズを取っているのを目撃したと語った。

フォーラムは、シュワブ氏がそのような行為を行ったことは一度もないと主張した。「これはひどく不当な行為だ」とフォーラムの広報担当者は述べ、シュワブ氏はハワイの衣装に精通していなかったと付け加えた。

'ホワイト・オン・ブルー・アクション

フォーラムは国際的な組織ですが、同時に家族経営でもあります。シュワブ氏の2人の子供はフォーラムで上級職を務めており、妻はフォーラムの姉妹組織であるシュワブ社会起業家財団の共同議長を務めています。

フォーラムの定款では、シュワブ氏または少なくともその直系家族1名が理事会に所属しなければならないと定められています。さらに、定款には「創設者自身が理事会における後継者を指名する」と記載されています。

同フォーラムのウェブサイトによると、理事会はチェロ奏者のヨーヨー・マ氏、ヨルダンのラーニア・アブドラ王妃、世界銀行と国際通貨基金のトップなど、さまざまな分野から集まった約30人のメンバーで構成されている。

フォーラムの古参メンバーによると、シュワブ氏は魅力的な人材を好んで採用し、ダボスで開催される年次イベントのスタッフもそうした人材だったという。フォーラムの元幹部によると、当時はセクハラ問題が起こりやすい状況で、複数のスタッフがパートナーによる不適切な行為について苦情を申し立てていたという。ある元従業員によると、VIPとフォーラムスタッフ間の性的接触は「ホワイト・オン・ブルー・アクション」と呼ばれていたほどで、これは両者が着用していたバッジの色に由来しているという。

フォーラムは、イベントにおけるハラスメントを一切容認しない方針をとっており、そのような事件の報告があれば直ちに調査を行い、適切な措置を講じると述べた。「ホワイト・オン・ブルー・アクション」という言葉は馴染みがないと述べた。

女性職員によると、同僚、特に男性から容姿についてよく指摘されるという。「見た目を良くして、タイトなドレスを着るようにというプレッシャーが大きかった」と、2010年代にそこで働いていたある女性は語る。「私のキャリアの中で、フォーラムほど容姿が重要な話題になったことはなかった」

彼女によると、若い社員がフォーラムのイベント参加者から誘いを受けるのはよくあることだったという。WEFアフリカサミットでは、あるCEOが「部屋に戻って特別な日本のウイスキーを一緒に飲まないか」と誘ってきたのを覚えている。彼女は断ったという。

2006年にフォーラムに入会した別の女性は、フォーラムのパートナーから「今日は綺麗だね」といった内容のメールが届き、その日のイベント後に飲みに行こうと誘われたと話した。ある政府大臣は、ホテルの部屋で何か問題が起きていると言って電話をかけてきたが、それをかわすのに苦労したという。

「私たちの男性同僚たちは、有権者から様々なメッセージを受け取っています。例えば、『今晩一緒に出かけられる女の子はいますか？』といったものです」と彼女は語った。「私たちは本当に守られていると感じたことがありませんでした。」

元エネルギー省職員のマーティン氏は、フォーラムの理事会在任中、ハラスメント問題に対処するため、社内改革に尽力したと述べた。ダボス会議における行動規範の強化を推進し、イベントにおけるハラスメントを報告できるよう従業員に奨励したという。

シュワブ氏と他の理事会メンバーは、彼女の主張を過剰反応だと捉えていたと彼女は述べた。2018年、シュワブ氏はマーティン氏の職務変更を行い、彼女の責任、人員、予算を剥奪したという。マーティン氏はその理由を一切説明しなかった。マーティン氏は同年後半に辞任した。フォーラムは、彼女が辞任を決意する前に新たな職務を与えられたと述べている。

「できることを変えて、もうこれ以上は無理だと悟った時に辞めました」と彼女は言った。「できる限りの岩を持ち上げたんです」

望まない接触

苦情申立人へのインタビューや、ウォール・ストリート・ジャーナルが人事部やその他の上級管理職に送付された文書を検証した結果、フォーラムは長年にわたり具体的な苦情が申し立てられていた約12名のマネージャーを雇用し続け、場合によっては昇進させた。フォーラムは、すべての苦情を調査し​​、ポリシーに違反した者を解雇し、中には不当な理由があったと結論付けたと述べている。

2018年、ユスティナ・シフィアトコフスカさんは、マネージャーのジョージ・カラムさんが仕事の後に飲みに誘い、望まない接触や強制的なキスをしたとして、法務部と人事部に苦情を申し立てた。

「その後数ヶ月、この出来事とカラム氏がフォーラムにいたことで、私はトラウマを抱え、仕事に行くのが怖くなりました」と、ウォール・ストリート・ジャーナルが閲覧した人事部長とフォーラム会長宛のメールに彼女は記している。「そして、自分だけではないということ、同じような経験をした女性が他にもいるということも知りました」

その年、同僚の一人がカラム氏について同様の苦情を申し立てていた。二人の告発者は他にも同様の苦情を申し立てた人物を発見し、その中には数年前にカラム氏について苦情を申し立てたと証言した女性も含まれていた。

「フォーラムは、少なくとも最初の苦情の時からカラム氏の略奪的な行為について組織的に把握していたが、嫌がらせを止め、被害者を保護するためにほぼ3年間何もしなかった」とスフィアトコフスカ氏は人事部長に宛てた別のメールで述べた。

フォーラムは調査を開始し、1週間以内にカラム氏を解雇したと発表した。カラム氏はすぐにフォーラムのパートナー企業に就職した。フォーラムは、カラム氏が新しい役職に就いた後、フォーラムやその従業員と接触することは許可されないことを明確に伝えたと述べた。カラム氏はコメント要請に応じなかった。

苦情を受けた他のフォーラム管理者は引き続き職務を遂行します。

シュワブ氏とフォーラムのもう一人のリーダーに送られた苦情によると、2010年のインフルエンザ予防接種キャンペーン中、現在のテクノロジーおよびデジタルサービス責任者であるマルテ・ゴドバーセン氏が、若い女性スタッフが現れた際に医師のふりをしたという。

訴状と事件に詳しい関係者によると、彼は女性に医学的な質問をし、シャツを脱ぐべきか尋ねた際には肯定的に答えたものの、まずは体を動かすように要求したという。ちょうどその時、本物の医師が入ってきて、女性は騙されたことに気づいた。関係者の一人によると、現場に偶然現れたシュワブ社の幹部ジェレミー・ユルゲンス氏は笑っていたという。

訴状によると、ゴドバーセン氏はその後、冗談だったと主張した。その後すぐに、彼は女性の自宅に花を贈った。女性は人事部に苦情を申し立てた。

人事部は女性を呼び出し、何が起こったのかを話し合いました。訴状によると、その直後から、彼女は外部のステークホルダーからの好意的なフィードバックにもかかわらず、ゴドバーセン氏以外の上司から自分の仕事が絶えず批判されていることに気づき始めました。

数か月後、フォーラムは彼女を解雇しました。人事部は、解雇は事件とは無関係であり、彼女の職務遂行能力が原因であると説明しました。

フォーラムは、この出来事は誤解であり、ゴドバーセン氏は謝罪したと述べた。文書によると、同氏は懲戒処分を受け、ボーナスも減額された。フォーラムに現在も在籍するゴドバーセン氏は、コメント要請に応じなかった。

新米ママ

妊娠や出産を機に、フォーラムでの運命が一変した女性もいると、彼女たちの体験を知る関係者は語る。中には、パフォーマンスについて厳しい批判を受けたり、産休から復帰した途端に役を失ったりした女性もいた。時には、母親たちが降格と捉えるような臨時の仕事や役職を提示されたこともあった。

このような結果は、フォーラムの公式見解と矛盾していると彼らは述べた。同組織は、労働力として働く新米の母親を支援することの重要性を強調した記事や白書をいくつか発表している。

シュワブ社の最高幹部であるユルゲンス氏は、産休から職場復帰したばかりの母親に対し、侮辱的な発言をし、何度も「あなたは嫌いだ」と告げたと、事件を知る人物らは述べている。

2018年に人事部にユルゲンス氏からいじめを受けていると訴えたところ、人事部は彼女をセラピストに紹介した。フォーラムは、いじめに関して訴訟可能な苦情はなかったと述べた。ユルゲンス氏はコメント要請に応じなかった。

2021年、新しい直属の上司の下で働いていたある女性は流産を経験しました。病院のベッドから夫に送った日記の中で、彼女は自分が極度の疲労困憊になるまで働き続け、妊娠していることを告げていなかったことを説明しました。「妊娠初期の疲労と折り合いをつけながら、上司に妊娠を内緒で告げて仕事が楽になることを期待できるような職場ではありません」

フォーラムは、より大規模なチームが吸収できるのであれば、要請があれば柔軟に対応すると述べた。

2022年にフォーラムに入社したニューヨークオフィスの従業員、トパーズ・スミスさんは昨年双子を出産しました。彼女はXNUMX月に産休から復帰するXNUMX週間前に、パフォーマンス上の問題はないと説明していたにもかかわらず、自分の役割が廃止されたと告げられたと言います。彼女はXNUMXヶ月間の臨時職を提示されました。

数週間のうちに、フォーラムは彼女が以前担っていたのと同じ「パートナーリード」という肩書きを持ち、以前の職務を網羅する役職に代わる人材を雇ったと彼女は語った。

「これは心理的に暴力的な機関であり、彼らがどうしてこのジェンダーギャップ報告書を作成し、世界的に経済や産業の運営方法を指示する信頼性を持っているのか理解できない」と彼女は語った。

フォーラムは、この役割はより大規模な組織再編の一環として変更され、スミス氏が新たな機会を見つけられるよう臨時の役職が設けられたと述べた。

Nワード

フォーラムは、多様性、公平性、そして包摂性の促進という理念を掲げながらも、その実現に苦慮する場面が見られてきました。フォーラムで働いた黒人従業員は、昇進を見送られたり、ダボス会議の主要年次イベントへの参加を認められなかったり、上司から時代錯誤から露骨な人種差別まで、様々な発言をされたりしたと証言しています。

黒人従業員6人が、昇進の機会を逃したり、より良い機会を突然奪われたりしたと証言した。上司からは、上級管理職に「目立たない」とか「もっと笑顔を見せるべきだ」といったフィードバックを受けたという。フォーラムによると、昇進は実力主義で行われるという。

今年初め、ジュネーブで勤務し、黒人従業員リソースグループのリーダーを務めていた黒人従業員キンバリー・ベネットは、ダボスで重要なセッションを企画したにもかかわらず、自分たちがダボスに出席するスタッフ割り当てから除外されているという懸念が多くの黒人スタッフの間で広がっていることを人事部に訴える手紙を送った。

彼女はある例を挙げ、フォーラムのDEIチームがダボスにスタッフを派遣した際、チームには多様なメンバーがいたにもかかわらず、「スタッフ全員が白人でヨーロッパ出身」だったと指摘した。「私たちにとって最も重要なイベントに派遣する代表者のほとんどが白人だとしたら、それは私たちのDEIへのコミットメントについて何を意味するのでしょうか？」と彼女は書簡の中で問いかけた。

彼女は何の返答も受け取っていないと言った。

同フォーラムは、ダボスで開催される年次総会に出席するのは同フォーラムの職員の半分だけであり、出席者の決定に人種や性別は関係なく、現地のニーズに基づいて選出されると述べた。

近年、２人の管理職が、自分たちの下で働く黒人女性たちの前でNワードを発言した。

その一人が、シュワブで長年オペレーション責任者を務めたジャン＝ルー・デネレアズ氏だ。複数の従業員が、同氏が長年にわたり発してきた不適切な発言について証言している。その中には、2017年に女性が上司にセクハラの苦情を申し立てた際に、同氏が不適切な発言をしたと訴えた事件も含まれている。デネレアズ氏は、オープンオフィスでチーム内の黒人女性を蔑視した事件の後、2018年にフォーラムから解雇された。この件に詳しい関係者によると、同氏はオフィスを去る際に「黒人に何を期待できるんだ」と言ったという。

フォーラムは、デネリアズ氏の事件は忌まわしいものであり、同氏は事件発生から数日以内に行動規範違反を理由に解雇されたと述べた。デネリアズ氏はコメント要請に応じなかった。

もう一つの事件は2022年XNUMX月、ジュネーブでのチームランチ中に発生しました。同僚たちはデンマーク産のチョコレートコーティングされたマシュマロを分け合っていました。南アフリカ出身のマネージャー、マルギ・ヴァン・ゴッホ氏ともう一人の白人同僚は、このキャンディーがデンマークではかつて「Nボール」と呼ばれていたこと、南アフリカでも似たような名前が付けられていたことを話し合い、黒人女性同僚の前で「Nボール」をフルネームで使ってしまったと、事件に詳しい関係者やWSJが閲覧した文書から明らかになりました。

衝撃を受けた黒人女性は、後にマネージャーのヴァン・ゴッホ氏にメールでこの問題を提起した。彼女は、この言葉が「悪意を持って」使われたとは思わないが、自分や他の黒人にとって、この言葉はトリガーになっていると書いている。「この言葉の唯一の適切な使い方は、全く使わないことだというのが共通の認識です」

関係者によると、あるミーティングでゴッホさんは先祖への罪悪感について泣き、黒人従業員であるゴッホさんにチームのためのDEI研修の企画運営を主導するよう要請したという。人事部はゴッホさんに対し、DEIに関するリソースがないと伝え、ゴッホさんはその後何もしなかったと関係者は付け加えた。

同フォーラムは、この出来事は共感と友好的な解決に至ったと述べた。同フォーラムのサプライチェーン・運輸業界責任者であるヴァン・ゴッホ氏は、コメント要請に応じなかった。

フォーラムで10年近く勤務した黒人従業員のティファニー・ハートさんは、ダボスで上司にかつらについて質問され、マッチを振り回しながら「火をつけさせてくれ」と言われたという。また別の場面では、「もし君がディスレクシアだと知っていたら、雇わなかった」と言われたという。彼女は人事部に報告したが、効果はなかったという。

フォーラムはこうした疑惑については知らなかったと述べた。

もう一人の上司、現上級幹部のロベルト・ボッカ氏が、チームコールで彼女が質問をした際に彼女を叱責し、「ビッチ」呼ばわりした際、人事部は彼が単に「イタリア人でとても情熱的」なだけだと軽く扱ったと彼女は語った。フォーラムは、ボッカ氏の件は調査され適切に対処されたため、この暴言は報告されていないと述べた。ボッカ氏はコメント要請に応じなかった。

ハート氏は、2022年に自らの意思で退社したと述べた。「私たちは自社製品にこだわることはありません」とハート氏は述べた。「私たちはインクルーシブな社会の実現と世界情勢、そして女性問題の改善を推進していますが、実際にはその逆のことをしています。」