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オーストラリアではデジタルIDフレームワークに基づいてインフラが整備されているため、次のパンデミックでは長期にわたる大規模なロックダウンではなく、対象を絞った監視、ロックダウン、コンプライアンス命令といった結果になる可能性が高い。

「慈善」財団の資金提供を受けた報告書は、オーストラリアにおける今後のパンデミック対応を概説し、リアルタイムのデータ収集、オーストラリア疾病予防管理センターの設立、そしてデータ活用を通じた政府の意思決定に関する提言を盛り込んでいる。その目的は、標的を絞った監視、データ共有、そしてコンプライアンス指令に重点を置き、将来のパンデミックに対し、十分に調整された対応を行うことである。

さらに、ESG スコアリングを通じた社会的インパクト投資は、公平性と包括性を重視しながら、企業がパンデミックにどう対処するかに関する物語と議題を形成しています。

オーストラリアにおける今後のパンデミックへの対応は、標的型監視、迅速な検査、ワクチン接種義務の遵守といった、デジタルIDなどのテクノロジーを活用したものとなることが示唆されています。全体的な目標は、パンデミック管理においてシームレスかつ個別化されたアプローチを構築することであり、これは民主主義や国民の反発に影響を与える可能性があります。

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次のパンデミックが発表されたときに何が計画されていますか?

By ケイト・メイソン

パンデミックによるロックダウンが今後実施されるかどうかについて議論されているFacebookの投稿を見かけました。人々の意見は主に、本格的なロックダウンが実施された場合、政府は従わないだろう、そして19年から2021年にかけて政府の新型コロナウイルス感染症対策に抗議する人々が多数いたため、政府は再び本格的なロックダウンを試みないだろうというものでした。

将来、長期にわたる大規模なロックダウンが実施されることはないと思います。もし実施されるとしても、短期間で終わるでしょう。監視のためのインフラは、デジタルIDフレームワーク、そしてここ数年で導入されたその他の政府施策、機関、そして法律の下で整備されつつあり、標的を絞った監視、ロックダウン、そして遵守命令が可能になっているため、私はそう考えています。

監視、対象を絞ったロックダウン、遵守命令について世界保健機関（WHO）の代表者と議論する抜粋（フルビデオ） Pr_media) [注: メイソン氏の記事に含まれていた 4 分間のクリップをアップロードできなかったため、メイソン氏のクリップの最初の部分から始まるビデオを以下に埋め込みました]:

WHO元緊急事態対策部長のムケシュ・カピラ教授は、国境封鎖やパニックに陥った戦略を再び実施すべきではないと明言し、新型コロナウイルス感染症対策は解決すべき課題と同じくらい多くの問題を生み出したと強調しています。その解決策は、ウイルス感染者と接触者を対象とするロックダウン（強力な監視措置を示唆）、標的を絞った早期介入のためのmRNA注射（ウイルスの循環に伴い、注射を受ける人の数は増加する）、そしてこれらをデジタルIDシステムと連携させることです。

私はリアリティ・チェック・ラジオのインタビューで、オーストラリアの（義務的）デジタルIDであるTEx（最近ビル・ショーテンが発表した）の次の進歩について議論し、なぜロックダウンが標的になると思うかについて議論しました。

デジタルアイデンティティトラストエクスチェンジ（TEx）の発表に関するより包括的な情報へのリンクは、 Pr_media.

断層線レポート

オーストラリアの今後のパンデミック対応計画は、2022年XNUMX月に発表された「独立した」報告書に記載されています。 '断層線: オーストラリアのCOVID-19対応に関する独立調査この報告書は、Social Impact “Philanthropists”の資金提供を受けて作成されました。 ジョン＆ミリアム・ワイリー財団  ミンデルー財団 と ポール・ラムゼイ財団.

ジョンとミリアム・ワイリーが投資プラットフォームを所有 タナラ運用資産3億ドルの投資会社。タンナラは監視技術に多額の投資を行っている。

Minderoo は、アンドリュー・フォレスト氏とニコラ・フォレスト氏の慈善団体であり、ソーシャル・インパクト・ボンドに多額の投資を行っています。

ポール・ラムゼイ財団はソーシャル・インパクト・ボンド会社です。ここでは特にポール・ラムゼイ財団についてお話しします。 Pr_media.

表面的には、Fault Lines レポート (読んでいなければ) は良さそうに見えました。

私達の 断層線レポート オーストラリア政府はCOVID-19への対応において強引な対応をとったため、社会的不平等がさらに拡大し、脆弱な立場にある人々がより脆弱になったと主張した。例えば、子どもの学習、家庭内暴力、人々の社会経済的地位、メンタルヘルスなどに深刻な影響が及んだ。

政府のCOVID対策の行き過ぎに反対してきた人々は、「フォルトラインズ」報告書の発表を喜んでいました。しかし、重要なのは、政府の政策によって引き起こされた害悪が、さらに悪質な解決策を正当化するために利用されているということです。そして、まさにそれが「フォルトラインズ」報告書が提案しているものです。私は当時「フォルトラインズ」報告書を読んで愕然としたので、動画を公開しました。

Fault Linesレポートを再び人々の目に留めてもらいたい。特にロックダウン、パンデミックの将来像、そしてそれがデジタルIDとどう結びつくのか。事前に警告しておけば、万全だ。

フォルトラインズ報告書は、将来のパンデミックへの対応に関するビジョンをまとめています。報告書は、パンデミックは今後ますます頻繁に発生するため、混乱を最小限に抑えるための円滑なシステムの構築が必要であると断言しています。

将来のパンデミック対策のビジョン

Fault Lines 報告書では次の事項が議題に挙げられています。

• 旅行、健康、顧客の支出、位置情報に関するリアルタイムデータ。これはデジタルIDが導入されていることを意味します。
• 調和のとれたシステム - 大規模なロックダウンはせいぜい一時的なものになることを意味します。
• オーストラリア疾病予防管理センター。
• 管轄区域をまたがる公共サービス卓越センターを設立する。
• 健康危機の際に政府および国家内閣に助言を行うため、多分野にわたる専門家と代表者からなる委員会を設立する。
• 影響を受けた人々は、（コンプライアンスに基づいて）即時に支払いを受けます。
• 海外から来た人や帰国した人は隔離されます。
• 強力な追跡、追跡、検査、隔離の方法がすでに導入されており、対象を絞ったロックダウンが実施されています。
• 合理化された「健康」に関するメッセージが放送されます。すべての政府機関、民間セクター、非政府組織（NGO）が足並みを揃えて活動します。多文化背景を持つ人々には、それぞれの母国語でメッセージを発信します。
• システムは非常にシームレスなので、個人は従わざるを得なくなるのでしょうか…？これは明確に述べられていません。

もしこの報告書が正しければ、次の「パンデミック」が到来したとしても、それは混乱を招き、場当たり的で、混乱を招き、大混乱を招くような取り組みにはならないだろう。それは合理化され、人材管理のあらゆる側面が同期され、データによって正当化されるようになるだろう。人材はテクノクラート的な効率性で管理されるだろう。これは民主主義と国民の反発に影響を及ぼすだろう。

下記の ACDCP はオーストラリア疾病管理予防センターのことです。

国家内閣は、政府の新型コロナウイルス感染症対策のために2020年に設立されました。内閣は解散しておらず、以下の通り、複数の省庁を担当しています。 Pr_media.

人々の追跡と追跡

私の予想では、次のパンデミックがオーストラリアを襲ったとき、政府が最近発表した トラスト取引所（TEx） デジタルIDシステムは、商品やサービスの購入、就労、政府サービスの利用に必須となります。

接触者追跡、すぐに使えるワクチン、明確なコミュニケーション戦略があれば、大規模なロックダウンを行う必要はありません。

断層線レポートの推奨事項

提言1 – 危機への備え、計画、テストの強化

まず、報告書はパンデミックとして定義できる範囲を広げるよう求めている。

将来のパンデミックに対する政府のアプローチは、政府、企業、警察、NGOなど多くの関係者を巻き込んで、事前に徹底的に練習されなければならない。

サプライチェーンは計画に組み込む必要があり、これには医療機器だけでなく食品も含まれます。そのため、現在実施されている食料システムの追跡とトレース（気候変動と持続可能性も食品トレースの根拠として挙げられます）が重要です。

さまざまな州や地域の大臣が足並みを揃えて行動します。

緊急時の法的枠組みを整備する必要がある。

ここで言及されているビクトリア州の法律は 物議を醸す 公衆衛生と福祉に関する改正（パンデミック管理） ビル 2021：

対象を絞ったロックダウンが実施され、雇用主はワクチン接種義務、検査、その他のコンプライアンス指令に関して遵守すべき法的義務を負うことになります。

提言2 – 公衆衛生に関する専門機関と信頼できる声を確立する

オーストラリア疾病管理予防センターを設立する：

疾病管理予防センターは監視、追跡、データ収集および分析を調整します。

ACDCP は州および地域にリンクしています:

ACDCP は AHPPC に次のように助言します。

AHPPC は最高医療責任者であり、各州および準州の最高保健責任者は以下のとおりです。

連邦科学産業研究機構（CSIRO）については次のように言及されています。

Pr_media CSIROは'オーストラリアのパンデミック対策の強化'、ワクチンと検査に焦点を当てています。

政府は現在、 プロセス オーストラリア疾病管理センターを設立することについて：

提言3：より広範な助言と透明性の向上を通じて政府の意思決定を改善する

政府にパンデミック対策を提言するため、非医療専門家からなる委員会が選出される。問題は、選出された委員たちがパンデミックに関する全体的な見解や医療介入について疑問を呈さないことである。

勧告4 – 財政における公共サービスの連携、能力、コミュニケーション

オーストラリアの公共部門は、 改質された:

これは何 手段 政府の役割は、データの収集、整理、そしてデータに基づくソリューションの実装にあるということです。これは、スマートテクノロジーや都市、そしてデジタルツールを通じた人々の監視方法と密接に関連しています。

ターゲットを絞ったメッセージング – 政府は、オーストラリア国内の文化的・言語的に多様な（「CALD」）コミュニティを捉えきれていないという問題に直面していました。オーストラリア政府の意見に耳を傾ける代わりに、彼らはそれぞれの母国語による発言に耳を傾けていました。Fault Linesによると、このことがCALDコミュニティへの「誤情報」の拡散や、悪意のある人物による「誤情報」の拡散につながっています。政府はこれを是正する必要があります。

結局のところ、政府が ターゲット 多文化地域に軍隊を派遣し、コロナ対策を強化する。

2022年に「懸念地域」として指定されたシドニーの地域は、いずれも高度に多文化化された地域でした。これらの地域に住む人々は、地方自治体の管轄区域を離れることができませんでした。

提言5 – 政府のデータ活用方法を近代化する

「データの強化」という名目で、データはより自由に利用できるようになる。人々に関するデータは共有されるべきであり、それがデフォルトの位置づけとなるべきである。

GoogleとAppleのオーストラリアとの提携について 政府アプリケーション プログラム インターフェイスは Bluetooth を使用して、近距離に接近する他のデバイスのログを作成します。

データ共有がデフォルトの位置です:

2022年データ利用可能性・透明性法は、オーストラリア政府（連邦）機関が他の連邦機関、オーストラリアの州または準州の政府機関、またはオーストラリアの大学とデータを共有することを許可する公共部門のデータ共有を認めています。 Pr_media.

新型コロナウイルス感染症の流行中、州や準州の境界を越えたデータ共有は問題となりました。これは合理化されなければなりません。

政府は現在、 オーバーホール オーストラリアのプライバシー法:

前述の通り、政府は、健康、気候、バイオセキュリティ、テロリズム、サイバーセキュリティといった段階的な緊急事態宣言下において、人々のプライバシー保護の権利が放棄されることに同意します。また、「公益」にかなう研究においては、データの共有に同意する国民の権利も放棄されます。

勧告6 – 評価総監の独立した事務所

政府は「健康"

と：

これが意味すること

政府は2020年以降、標的型監視、データ共有、接触者追跡、そしてオーストラリア全土で協調体制を構築するための法律、デジタル監視ツール、そして包括的な機関の設立に尽力してきました。これにより、オーストラリアを襲う次のパンデミックに備えて、検査、隔離、ワクチン接種義務化において、シームレスで個別化されたアプローチが可能になります。

次のパンデミックへのアプローチは害虫に対するバイオセキュリティの対応に似たものになると思います。2つの例を挙げます。

1. 2022年から2023年にかけて、ニューサウスウェールズ州政府はセンチネルハイブ（I 調査とキャンペーン 政府の対策に強く反対し、事態はひどく悪化しました。当初は、ミツバチヘギイタダニが見つかった場所の周囲10kmに小さなレッドゾーンが設定され、レッドゾーン内のミツバチは皆、自分のミツバチを殺処分しなければなりませんでした。レッドゾーンは拡大を続け、DPIによると40,000,000万匹のミツバチが殺処分されたとされています（ただし、この数字は少ないように思われます）。下の地図では、赤いゾーンはミツバチが殺処分された場所で、紫色のゾーンはミツバチの監視対象となっています。これは初期の地図で、その後多くの地域が追加されましたが、当時の取り組みがよく分かります。

2. クイーンズランド州政府は現在、クイーンズランド州の一部地域でヒアリ駆除のため、餌を撒き（同じ場所に複数回）、飛行機やドローンから薬剤を散布しています。この活動範囲は拡大し続けています（これは古い地図ですが、アプローチを示しています）。

私の見解では、パンデミックに対する今後のアプローチ（Fault Lines のレポートではパンデミックの定義を広げたいと述べられています）は次のようになります。

• 誰かがウイルスに感染していることが判明した場合、特定された伝染時間帯におけるその人の行動がアクセスされ、電車で誰かの近くに座っているなど、すべての濃厚接触者に隔離が必要であることが通知されます。
• 隔離中の者には検査が強制される。
• すぐに利用できる mRNA 注射が投与されます。
• 周辺地域は監視下に置かれ、より厳重に監視されることになります。
• ウイルスは当然ながら拡散するので、このプロセスは段階的に進行するでしょう。
• 初期隔離中の人々は、指示に従えば注射を受け、解放される。
• これに従わない者は緊急給付金を受け取ることも、自宅軟禁から解放されることもできなくなります (詳細は今後明らかになるでしょう)。
• 隔離命令が出されている間は、デジタル監視によって外出が困難になる。

大規模なロックダウンは行われません。ロックダウンによって多くの人が外出を制限され、団結して「もうたくさんだ！」と叫ぶような事態は起こりません。これは、今後人々がどのように団結して立ち上がることができるかを考える上で非常に重要です。

インパクトマーケットについて少しだけ

Fault Linesレポートがソーシャルインパクト投資家によって資金提供されたことは重要です。ソーシャルインパクト投資は、環境・社会・ガバナンス（ESG）スコアリングと関連しています。 ジュリアン・ロマネロ博士 ESGソーシャルインパクト投資の枠組みは「個人の思考を形成し、制御し、社会を操作する力を伴うため、すでに金融を通じて人々を支配し、欺瞞と分裂を利用することに何の躊躇も示していない人々にさらなる利益をもたらすことになる」と述べている。

Minderooとポール・ラムゼイ財団はどちらも グローバル・インパクト・インベストメント・ネットワーク（GIIN）。 GIIN は「インパクト投資の世界的リーダーであり、世界中でその規模と有効性を高めることに尽力しています。」

投資とリターンは、環境、社会、ガバナンス（ESG）の枠組みを通じて集積されます。優れたESGスコアを持つ企業だけが生き残ることができるでしょう。つまり、企業は健康と気候変動の緩和策、強制的な遺伝子組み換え生物、注射、合成生物学、合成食品、炭素追跡調査、遺伝子組み換えされた「クライメート・スマート」な種子や植物、「再生可能エネルギー」、重要鉱物の大量採掘、マネージド・リトリート、太陽放射の改変など、社会貢献（福祉制度を営利市場に変えるソーシャル・インパクト・ボンドによる福祉・監視・介入の支援）、そしてガバナンス（例えば、パンデミックの際に企業が人々をどれだけ「ケア」しているか）といったシステムに取り組む必要があるということです。

ESGと社会的インパクト投資は、ワンヘルスモデルの中心となり、国連の17のSDGsにすべての人を包含する、世界規模の集中管理インフラストラクチャを構築するための重要なメカニズムです。

見つかった こちらをご覧ください。:

 Pr_media企業がパンデミックにどう対処するかが、成功するか失敗するかを決定するということを明確にします。

 こちらをご覧ください。:

簡単に言えば、ESGとはビジネス界と金融を資金調達に取り込むことだ。 アジェンダ正確には、国連アジェンダ2030です。

物語は、新型コロナウイルス感染症によってより公平な世界が生まれ、公平性と包摂性（つまり、誰もがワクチン接種を受け、自宅軟禁、つまりロックダウン中に飢えたりホームレスになったりしないよう人々にお金を支給する）が経済対策よりも優先されたと主張しています。「誰も置き去りにしない」という脅しが絶えないこの新しい世界秩序において、彼らに干渉しないでほしいと願う私たちは、今後深刻な課題に直面することになるでしょう。

ああ、公平性と包括性の「価値より価値」という魔法の粉が、コロナによる自宅軟禁、強制注射、警察の暴力、人権の停止、そして厳しい監視にまき散らされているが、彼らはこれを決して考慮に入れていない。 現実:

このゲームは不正操作されている！