英国が工業基盤から技術基盤へと移行するにつれ、実体経済は縮小している。
大規模な設備投資はリスクが高く、製造拠点としての国の将来的な存続可能性に対するより強い確信が求められる。英国は、この基準を満たせなくなってきている。
英国の衰退は、製鉄やフェロチタン製造といった主権的な能力の喪失に表れている。製油所や化学工場の閉鎖にもそれが表れている。軍艦建造能力の低下や、エイジャックスのような防衛関連の失敗にもそれが表れている。
その理由は多岐にわたる。煩雑な規制、不公正な貿易慣行に対する保護主義の欠如、建設の困難さ、そしてもちろん、高騰するエネルギー価格などが挙げられる。
この最後の問題は皮肉なことに、エネルギーインフラ、特に「再生可能」エネルギーインフラに莫大な投資が行われてきたにもかかわらず、それが生産性がなく、生産量よりも消費量が多い可能性があるという点にある。
要するに、長年にわたり高額な再生可能エネルギーインフラを整備してきた結果、英国の電力網は「送電線が増えた割に発電量は減った」状態であり、おそらく構築にかかったエネルギーコストが、将来的に発電するエネルギーコストを上回るだろう。
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以下は、互いに補完し合う2つの独立した情報源です。
一つ目は、ラース・シェミカウ博士へのインタビューで、同博士は「グリーンエネルギー」は場合によっては、生産するエネルギーよりも消費するエネルギーの方が多いと主張している。
2つ目は、リアン・チャド・ウィットンによる記事で、高額な「再生可能エネルギー」インフラに莫大な投資が行われたにもかかわらず、実際に生産されたエネルギー量はそれよりも少ないことを示している。
異なる視点からこの問題にアプローチしている両方の情報源は、「再生可能エネルギー」または「グリーンエネルギー」がいかに高価で非生産的であるかを強調している。
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との最近のインタビューで フリーダムリサーチエネルギー専門家のラース・シェルニカウ博士は、大規模な風力発電や太陽光発電には、目に見えないエネルギーコストや原材料コストが非常に大きいため、システムによっては建設に投資したエネルギーを回収することさえ困難になる可能性があると主張している。
上記のビデオをRumbleで視聴できない場合は、YouTubeで視聴できます。 Pr_media またはSubstackで Pr_mediaまた、RumbleとSubstackの動画の下には、Freedom Researchが執筆したインタビューに関する解説も掲載されています。
現状把握：英国におけるエネルギー資本ストックの爆発的増加
目次
英国経済の現状把握
国のさまざまなセクターの成長を測定する方法は数多くあります。GVA、生産指数、雇用、投資はすべて重要な指標です。重要な指標の1つは、総資本ストックと純資本ストックです。総資本ストックは、すべての資本資産の取得原価の合計です。純資本ストックは、総資本ストックから減価償却費を差し引いたものです。
英国経済全体では、総資本ストックは実質ベースで1995年の6兆ポンドから2024年には10兆3000億ポンドに増加した。純資本ストックは3兆4000億ポンドから5兆6000億ポンドに増加した。
したがって、資本の質比率（総額－純額）は57％から54％に低下した。投資は増加しているものの、老朽化・陳腐化した資産がやや増加している。これは、英国の投資に関する我々の見解と一致する。英国では、他国と比較して総資本形成が比較的低い水準にとどまっている。
労働者一人当たりの資本ストックと生産性の間には明確な相関関係が見られる。英国の労働者一人当たりの資本ストックは比較的低く、そのため英国の労働者は、ヨーロッパやアメリカの労働者に比べて、生産性を高めるために利用できる資本がはるかに少ない。
資本ストックを分析する際に考慮すべき重要な点は2つあります。1つは、異なるセクター間における投資の変動、もう1つは、それらのセクター内で投資がどこに向けられているかです。本稿では、特に1995年以降の製造業と電力・ガスセクターに焦点を当てます。両産業の相対的な規模には、著しい変化が見られます。
機械のない島：機械の在庫が減少した
英国の製造業が長らく成長していないことは周知の事実である。多くの産業は、インフレ調整後の生産量で2008年の水準に達していない。2021年から2025年にかけて、全体の生産量は減少した。
明るい兆しもある。製造業はより高付加価値化が進んでいる。生産高は横ばいだったものの、労働者数は4.2万人から2.5万人に減少した。ただし、この減少の大部分は2008年以前に起こったものだ。2008年以降、製造業全般は概ね停滞している。
製造業において特に興味深いのは、資金の投資先の変化である。英国国家統計局（ONS）は、資本ストックをいくつかのカテゴリーに分類している。
- 知的財産製品（「IPP」）：研究開発（「R&D」）を含む、知識とイノベーションを表す無形資産。
- ソフトウェア：自社開発ソフトウェアおよびデータ資産。
- 工場設備および機械：工作機械、ロボット、ポンプ、駆動装置、鍛造プレス、クレーンなど、製造および工業生産で使用される物理的な設備。
- 輸送機器：人や物を移動させるために使用される資産。これには、車輪付き車両、航空機、船舶、列車などが含まれる。
- その他の建物および構造物：オフィス、工場、倉庫、道路、公共施設などの非居住用建物およびインフラ。
これらの投資の相対的な構造的重要性は、時間の経過とともに大きく変化してきた。1995年には、工場設備と「その他の建物および構造物」（つまり工場そのもの）が産業投資の主要な構成要素であり、純資本ストック全体の82%を占めていた。
もちろん、21世紀初頭にソフトウェアや知的財産が重要性を増すにつれて、この状況は変化すると予想されます。2008年までは、建物と機械が製造業の資本ストックの80%を占めていましたが、それ以降、その相対的な重要性は低下し、2024年には資本ストックのわずか66%にまで減少しました。
一方、知的財産製品とソフトウェアは、2008年の16%から2024年には33%に増加しました。下図に示すように、純資本ストックは1995年から2012年にかけて全体的に減少した後、知的財産、研究開発投資、ソフトウェア支出に支えられ、緩やかな回復を見せました。2008年以降、総資本ストックは増加傾向にありますが、2002年の水準にはまだ達していません。
つまり、工作機械、鍛造工場、その他の工場は減少したものの、研究開発、ソフトウェア投資、知的財産への投資は増加した。英国の製造業の収益は、以前よりもソフトウェア、設計、知的財産使用料、エンジニアリングサービスに大きく依存するようになったと言えるだろう。産業はよりスマートになり、研究所や研究施設を中心に、設計や事務作業に重点を置くようになった。残念ながら、これは生産量や生産能力の著しい増加には繋がらず、市場シェアの拡大にも全く繋がらなかった。
もちろん、あらゆる製造業は知識集約型になりつつあります。しかし、このギャップはいくつかの問題点を浮き彫りにしています。ソフトウェアや研究開発への支出は比較的リスクが低く、内部留保で賄うことができます。問題が発生した場合でも、投資の回収ははるかに容易です。大規模な物理的投資はリスクが高く、製造拠点として適した国としての将来的な存続可能性に対する確信がより重要になります。英国はますますこの基準を満たさなくなっています。規制によって製造が困難になっています。サプライチェーンの空洞化により、重要な部品のリードタイムの予測がはるかに難しくなり、英国企業がドローン、バッテリー、衛星などの拡大する産業市場で大きなシェアを獲得できるという期待はほとんどありません。
懸念すべき点は、設備投資や建物投資の重要性が相対的に低下したことではなく、その減少幅があまりにも大きかったことである。製造業が特に急速に東アジアへ移転していた1995年から2008年までの投資減少は、ここでは一旦無視しておこう。2009年から2024年にかけて、工場設備の実質純資本ストックは124億ポンドから107億ポンドに減少した。建物については、54億ポンドから51億ポンドに減少した。
この点において、英国は国際的に見てかなり劣っている。米国は、製造業がGDPに占める割合が継続的に縮小していること、経済が高度に金融化されていること、そして数十年にわたり製造品の主要な純輸入国であることなど、英国と類似している。2009年から2022年にかけて、米国の製造設備における資本ストックの実質価値は80億ドル増加した。
劇的な変化とは言えないものの、その状況は明らかにイギリスの状況よりはましだ。1995年以降、イギリスの工場における機械設備の価値はおよそ3分の1も減少した。
私たちはこれをイギリスの不足に見ています ロボット (NAIST) と 工作機械主権能力の喪失という形でそれが見られます。 製鋼 または製造 フェロチタン. 閉幕でそれを見ることができます 製油所 (NAIST) と 化学物質 施設の問題だ。軍艦建造能力の低下や、エイジャックスのような防衛関連の失敗例にそれが表れている。
その理由は多岐にわたる。煩雑な規制、不公正な貿易慣行に対する保護主義の欠如、建設の困難さ、そしてもちろん、高騰するエネルギー価格などが挙げられる。この最後の問題は皮肉なことに、エネルギーインフラへの莫大な投資が行われてきたにもかかわらず、このような状況になっている。
電力・ガス業界の株式市場の好況
誰もが知っているように、イギリスのエネルギーコストが非常に高いのは、企業や政治家の怠慢の結果だと直感的に考えるかもしれない。しかし実際には、21世紀に入ってから、イギリスの電力・ガス部門、つまり運輸部門以外のエネルギー部門全体の資本ストックは爆発的に増加した。1995年から2024年にかけて、電力・ガス部門の総資本ストックは製造業の価値の22%から71%に増加した。減価償却を考慮した電力・ガス部門の純資本ストックは66億ポンドから258億ポンドに増加し、製造業の純資本ストックを上回った。
成長の詳細を見てみると、その大部分は「その他の構造物」として計上されており、これは風力タービン、太陽光発電設備、そしてそれらを収容するために必要な送配電インフラを指します。ガスタービン、蒸気タービン、ポンプ、冷却システムといった機械設備は全く増加していません。これは、2004年以降の再生可能エネルギーの巨大な拡張を明確に示すものです。
驚くべきことに、電気とガスに関連する建物や構造物は、1995年には英国の総純資本ストックの0.6%だったのが、現在では4%にまで増加している。
価格が高騰している理由を考慮すると、このデータは、より高い料金や課徴金を通じて支払わなければならない投資の規模を明確に示しています。慰めとしては、容量が増え、より多くの発電にコストを分散できるということが考えられます。しかし、それも実現していません。発電量は2010年から減少しています。容量についても同様です。送電網の定格容量は膨れ上がりましたが、再生可能エネルギーの断続性を考慮した減額容量は、2010年の90ギガワットから2024年には72ギガワットに減少しています。
これは電力共有地の悲劇です。運用コストは低いものの、初期投資コストが非常に高い送電網を構築する場合、コストを分散させるために消費量の増加が望まれます。一方、電力消費量を削減したいのであれば、燃料費は高いものの、初期投資コストが低い送電網を選択するでしょう。なぜなら、燃料費は需要の減少に伴って低下するからです。しかし、私たちは電力消費量の増加によって資金が賄われる送電網を構築し、同時に電力使用量の削減を促しているのです。
要点は、政府の全面的な支援がないまま、英国はより低い発電能力でより高いコストを負担するシステムに莫大な投資を行ってきたということだ。近い将来、電力システム全体のコストが下がる兆候はほとんど見られない。実際、送電インフラのさらなる拡張に伴い、コストはさらに上昇すると予想されている。
投資とインフラ整備を増やして生産性の低い発電システムを賄おうとするこの矛盾は、至るところで見られる。恐るべきエド・ヘズレット 最近投稿されたデータ エネルギー規制機関Ofgemのデータによると、2011年から2025年にかけて、ネットワークの長さ（キロメートル）は年間0.2%増加している一方、配電量は年間1.3%減少しており、ネットワーク1キロメートルあたりの電力供給量は年間約1.6%減少している。英国の送電網は、SpaceXのラプターエンジンの開発とは逆の状況にある。つまり、送電線が増えても電力は少なくなっている。
もちろん、エネルギー投資は重要であり、必要不可欠だ。しかし、それは生産部門へのさらなる投資を促す刺激剤となるべきである。ところが、電力とガスには前例のない資金が投入される一方で、安価なエネルギーに大きく依存している製造業は衰退の一途を辿っている。
グリーン移行は雇用と価値を生み出すため良いことだと主張する人もいる。まるで中国が自動車産業を扱うのと同じように捉えているようだが、これは理にかなっていない。製造業の付加価値総額は約200億ポンドである。一方、電力・ガス部門の付加価値総額は2023年時点で26億ポンドであり、しかも年々減少傾向にある。
結論
エネルギー投資は、エネルギー価格を大幅に引き下げ、ひいては産業における資本形成を促進するという前提に基づいてのみ正当化できたはずである。しかし、これは明らかに実現しておらず、実現の兆しもほとんど見られない。
過去20年間の英国のエネルギー戦略は、英国史上最悪の資本配分ミスの一つと言えるだろう。根本的な誤りは、複雑で不完全な再生可能エネルギーへの移行と電化の推進が生産性向上に大きく貢献すると信じたことにある。再生可能エネルギー中心の電力網は石炭やガス中心の電力網よりもクリーンかもしれないが、世界的に見ると、コストが大幅に増加するか、あるいは大きな節約にはつながらない。自動車の電化は二酸化炭素排出量を削減し、世界的な原油価格変動の影響を受けにくくするかもしれないが、生産性の大幅な向上には繋がらないだろう。ガスボイラーからヒートポンプへの移行も同様だ。
生産性を向上させるのは高付加価値製造業の成功であるが、英国政府はこの点において、資本ストックの著しい劣化を全く無視してきた。ネットゼロへの近視眼的な執着は、政府の注意を歪めただけでなく、エネルギー消費層への投資に充てるべきだった数十億ポンドもの民間投資が、エネルギー分野に誤って配分されるという事態を招いた。
残念ながら、英国の電力・ガスインフラが置かれている劣悪な状況を鑑みると、今後さらなる投資が必要となるだろう。大規模な送電網への投資は既に計画済みであり、ガス火力発電所の増設も必要となるだろう。また、多くの関係者が原子力発電所の増設も必要になると予測している。
しかし、投資を行うのであれば、生産性の向上と経済成長の促進に最も貢献する可能性の高い分野への投資を促すために、電力をできる限り安価かつ豊富に供給することに徹底的に注力する必要がある。
著者について
リアン・チャド・ウィットン ビスマルク分析の研究員として働いている。彼のSubstackページは、 'ドクター・シン彼は、自動化、産業政策、エネルギー市場、地政学的戦略、世界における英国の地位、そして時折文化評論に焦点を当てた個人的なプロジェクトに取り組んでいる。彼は自分が専門家ではないことを率直に認めており、「警告はしましたよ」と述べている。
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参考までに申し上げると、昨年私はイギリス国内で50マイル（約80キロ）の旅に同乗しました。
私は、道中で回転している風車を全て数えることにした。
往路では、100台のうち4台が発電しており、4%でした。
帰りの旅は良かった。発電量は8、8%だった。
これらの機械を中国で製造し、英国に輸送して設置する費用は、莫大なものになっただろう。
風力発電に依存している国なんて、笑止千万だ。